对企业的市场营销活动实行有效的管理，必须要有科学的管理程序。
一、分析市场营销机会
（一）寻找新的市场营销机会
寻找新的市场营销机会的方法主要是通过对环境的分析来进行寻找；通过“产品市场扩张法”进行寻找。
通过“产品市场扩张法”寻找市场机会的途径有以下四种：
1、市场渗透，即不改变现有产品而挖掘现有市场潜力的方法，即通过一定的手段使现有市场上的顾客增加采购量等；
2、市场开发，即以现有产品开拓新市场；
3、产品开发，即企业向现有市场顾客提供新产品；
4、多种经营，即企业生产经营与原有的市场和产品均没有关系的业务。
（二）评价市场营销机会
二、选择目标市场；
（一）需求测定和预测
（二）市场细分
（三）确定目标市场
（四）市场定位
三、运用市场营销组合
市场营销组合是企业能够控制的、为达到一定目标加以灵活运用的因素，即产品、价格、渠道和促销，简称4PS营销组合。
四、对市场营销活动的控制和管理
（一）市场营销计划系统；
（二）市场营销组织系统；
（三）市场营销控制系统；
（四）市场营销信息系统。

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